Read Me 39 - page 36

36
speak
er
เรามั
กจะถู
กบอกจากคนรุ
นก่
อนว่
ามั
นเป็
นสิ่
งที่
ไม่
ดี
สั
งคม
กลางคื
นก็
เลยมี
ภาพลั
กษณ์
ที่
ไม่
ดี
กลายเป็
นสเตอริ
โอไทป์
ของคนในสั
งคมกลางคื
นไป ซึ่
งมั
นก็
คื
อสิ่
งที่
สั
งคมตี
ความ
ไปแล้
ว แต่
ในความคิ
ดเรา คนกลุ
มนี้
คื
อกลุ
มคนที่
ชอบการ
แฮงก์
เอาท์
กั
บเพื่
อน ออกไปเพื่
อเจอสั
งคมอื่
นในบรรยากาศ
นั้
นๆคนประเภทนี้
อาจจะบู
ๆบ้
าๆรั
กเพื่
อนซึ่
งมั
นเป็
นไทป์
ของเรา
ก็
มองว่
ามั
นท�
ำให้
ใครเดื
อดร้
อน แต่
ถ้
าแบ่
งอี
กประเภทหนึ่
คื
อเป็
นคนที่
เที
ยวกลางคื
นแล้
วเละเทะ จนเสี
ยการเสี
ยงาน
อั
นนั้
นก็
ไม่
น่
าจะโอเค
ส�
ำหรั
บเรา เรามองว่
ามั
นคื
อการใช้
ชี
วิ
ตในรู
ปแบบหนึ่
กลางวั
นเราท�
ำงาน กลางคื
นเราก็
ต้
องใช้
ชี
วิ
ตในอี
กแบบหนึ่
เราก็
ใช้
มั
นให้
คุ
ม มั
นคื
อการพุ
ดคุ
ยเจรจากั
นในอี
กรู
ปแบบ
การเปิ
ดใจกั
น ได้
เจอเพื่
อน ได้
ระบายความเครี
ยด เราว่
าคนรุ
เราควรจะใช้
ชี
วิ
ตบาลานซ์
กั
น แต่
ว่
าก็
ต้
องมี
ลิ
มิ
ตอะไรบางอย่
าง
มี
คนบางที่
มองไปที่
จุ
ดใดจุ
ดหนึ่
งในอนาคตโดยที่
ไม่
ได้
ชื่
นชม
กั
บเรื่
องราวระหว่
างทาง เลยไม่
มี
เวลาพอที่
จะถอยมาดู
ชี
วิ
เลยว่
าควรจะวางแผนตั
วเองอย่
างไร ซึ่
งเรามองว่
าบางที
มั
ต้
องมี
การเบรกเพื่
อการใช้
ชี
วิ
ตบ้
าง ซึ่
งมั
นก็
คื
อการพั
กผ่
อนอี
สไตล์
หนึ่
งซึ่
งก็
เป็
นชี
วิ
ตของเรา พอเราได้
พั
กเราก็
รู
สึ
กว่
าเราต้
อง
ท�
ำงานได้
แล้
วนะ ได้
พั
กเต็
มที่
แล้
สั
งคมกลางคื
นช่
วยสร้
างโอกาสบางอย่
าง
ให้
กั
บเราได้
ด้
วย?
นั
กธุ
รกิ
จส่
วนใหญ่
ก็
มี
ชี
วิ
ตกลางคื
นกั
นทั้
งนั้
น กลางวั
นมั
คื
อการด�
ำเนิ
นธุ
รกิ
จปกติ
กลางคื
นมั
นคื
อการสร้
างคอนเน็
กชั
กลางคื
นเองก็
มี
คอมมิ
วนิ
ตี้
ทางสั
งคมแบบถอดหั
วของงานออก
ไปแล้
ว แต่
เราก็
ยั
งสามารถสร้
างความสั
มพั
นธ์
เกี่
ยวกั
บงานได้
อยู
ซึ่
งความสั
มพั
นธ์
แบบนี้
มั
นเป็
นทอดๆ ต่
อๆ กั
น ซึ่
งในมุ
มมอง
ของคนภายนอกก็
จะมองเพี
ยงแค่
มุ
มเดี
ยว
ในแง่
ธุ
รกิ
จถื
อว่
าแซบปาร์
ตี
โตเร็
วมาก มี
อุ
ปสรรคหรื
อปั
ญหาอะไรบ้
างไหมคะ?
เราก็
ไม่
อยากจะมองว่
ามั
นเป็
นปั
ญหานะ ตั
วเราเองก็
ไม่
ได้
โตไวขนาดนั้
น เรายั
งมี
ข้
อผิ
ดพลาดอี
กเยอะ เราเลยยั
งไม่
อยาก
ให้
คนภายนอกมองว่
าเราโตเร็
ว แต่
จริ
งๆ เราก็
ขยั
บไปเรื่
อยๆ
ตอนนี้
เราก็
พยายามเซ็
ตระบบภายในให้
มั
นดี
ขึ้
น เราแบ่
งการ
ท�
ำงานออกเป็
นช่
วง ช่
วงละสามปี
ในการขั
บเคลื่
อนธุ
รกิ
จ สาม
ปี
แรกของเราคื
อประสบการณ์
การลงทุ
นเพื่
อสร้
างแบรนด์
ไม่
ได้
กั
งวลเรื่
องก�
ำไรมากนั
ก อี
กสามปี
ต่
อมาก็
จะเน้
นการลงทุ
ที่
ควบคู
ไปกั
บประสบการณ์
อี
กสามปี
หลั
งจากนั้
นเราก็
จะขยั
ไปอี
ก อาจจะเป็
นเข้
าตลาดหลั
กทรั
พย์
หรื
ออะไรก็
แล้
วแต่
นี
คื
อที่
เราวางไว้
เราเองก็
เพิ่
งนั
บหนึ่
งอย่
างจริ
งจั
งก็
เมื่
อปี
ที
แล้
ที่
ผ่
านมาเราท�
ำเพราะเราสนุ
ก เราไม่
ได้
มองในเชิ
งธุ
รกิ
จ ซึ่
ในทางธุ
รกิ
จจริ
งๆ เราอ่
อนแอมาก ช่
วงหลั
งเราก็
เลยพยายาม
ท�
ำให้
มั
นเป็
นธุ
รกิ
จมากขึ้
ในอนาคตที
มแซบวางแผนว่
าอย่
างไรบ้
างคะ?
ต้
องอธิ
บายไทป์
ของงานที่
แซบท�
ำก่
อน ซึ่
งจะมี
ทั้
งหมดสี่
งาน สี่
รู
ปแบบ คื
อมิ
วสิ
ก ปาร์
ตี้
สปอร์
ต แฟชั่
น ซึ่
งเราก็
มี
แค่
สี่
สถานี
นี้
ที่
เราจะท�
ำ เราจะไม่
ท�
ำเกิ
นนี้
เรามองว่
าสี่
สิ่
งนี้
มั
เจาะทาร์
เก็
ตที่
เป็
นเด็
กมหา ‘ลั
ย คนรุ่
นเรา ในอนาคตเราก็
จะ
มาโฟกั
สที่
งานอย่
างออร์
แกไนเซอร์
มากขึ้
น ซึ่
งความเสี่
ยงมั
น้
อยกว่
า เป็
นการรั
บจั
ดงานอี
เว้
นท์
ที่
ไม่
หนี
จากสี่
หั
วข้
อที่
เรา
ท�
ำ คื
อเราจะพยายามเป็
นออแกไนเซอร์
ที่
เป็
นรู
ปแบบมากขึ้
1...,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35 37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,...48
Powered by FlippingBook