Read Me 35 - page 31

031
35
ปั
ญหาใหญ่
ของคนทำ
างานประจำ
าส่
วนใหญ่
ไม่
ใช่
เรื่
องตั
วงาน แต่
กล่
าว
ได้
อย่
างเต็
มปากเลยว่
าคื
อ ‘เพื่
อนร่
วมงาน’ การทำ
าสตาร์
ทอั
พคื
อการ
ทำ
างานที่
เปิ
ดโอกาสให้
คุ
ณหาเพื่
อนร่
วมงานเพื่
อก่
อตั้
งทำ
าธุ
รกิ
จได้
ด้
วยตนเอง หรื
อเรี
ยก
ว่
าการหา Co-founder
การหาที
มเป็
นปั
จจั
ยที่
สำ
าคั
ญที่
สุ
ดอั
นดั
บแรกๆ ในการก่
อตั้
งธุ
รกิ
จสตาร์
ทอั
พ แม้
ว่
ไอเดี
ยแรกเริ่
มมาจากคนเพี
ยงแค่
คนเดี
ยว แต่
ผู้
ที่
จะพั
ฒนาไอเดี
ยให้
ประสบผลสำ
าเร็
ย่
อมไม่
สามารถทำ
าได้
เพี
ยงคนเดี
ยวอย่
างแน่
นอน จำ
าเป็
นต้
องมี
คนที่
ทำ
าหน้
าที่
ในแต่
ละ
ส่
วนอย่
างชั
ดเจน เช่
น เพื่
อนคนหนึ่
งเก่
งเรื่
องไอที
ก็
ให้
เป็
นโปรแกรมเมอร์
ที่
พั
ฒนา
ตั
วสิ
นค้
า เพื่
อนคนหนึ่
งเก่
งเรื่
องการตลาด ก็
ให้
ดู
เรื่
องการขายและการหาทุ
นเข้
าบริ
ษั
หรื
อเพื่
อนอี
กคนหนึ่
งที่
เก่
งเรื่
องเงิ
น ก็
ให้
ดู
แลเรื่
องบั
ญชี
และการเงิ
น ซึ่
งสมาชิ
กทั้
งหมดนี้
ต้
องมี
วิ
สั
ยทั
ศน์
ในการทำ
าธุ
รกิ
จที่
เห็
นพ้
องต้
องกั
นทุ
กอย่
าง
แต่
การเลื
อกเพื่
อนร่
วมงานเองได้
ก็
ไม่
ได้
หมายความว่
า การทำ
าธุ
รกิ
จสตาร์
ทอั
พจะ
ราบรื่
นไปทุ
กอย่
าง บ่
อยครั้
งขณะที่
ธุ
รกิ
จเริ่
มเติ
บโต คนในที
มก็
อาจแตกคอกั
นเพราะ
ทั
ศนคติ
ไม่
ตรงกั
น หรื
อหนั
กถึ
งขั
นแตกคอกั
นเพราะผลประโยชน์
อาจจะได้
ยิ
นข่
าว
บ่
อยๆ ถึ
งการแตกคอกั
นในระดั
บผู
บริ
หารของบริ
ษั
ทใหญ่
ๆ ไปจนถึ
งการลาออกเพื่
ย้
ายไปบริ
ษั
ทคู่
แข่
งเลยที
เดี
ยว
รากฐานที่
แข็
งแกร่
งของที
มสตาร์
ทอั
พ คื
อความเป็
นหนึ่
งเดี
ยวกั
น ไม่
ต่
างจากการ
เล่
นฟุ
ตบอลเป็
นที
ม ต่
างคนต่
างทำ
าหน้
าที่
ในตำ
าแหน่
งของตั
วเองให้
ดี
ที่
สุ
ด ขณะเดี
ยวกั
ก็
ต้
องประสานงานกั
บเพื่
อนร่
วมที
ม ในการทำ
าประตู
ฝายตรงข้
าม หรื
อการทำ
ากำ
าไรและ
พั
ฒนาธุ
รกิ
จให้
เติ
บโต และเมื่
อธุ
รกิ
จสตาร์
ทอั
พเติ
บโตถึ
งจุ
ดๆ หนึ่
ง การหาคนทำ
างาน
เพิ่
มก็
เป็
นสิ่
งจำ
าเป็
น ซึ่
งต้
องพิ
จารณาให้
ถี่
ถ้
วนในระดั
บเดี
ยวกั
บการเลื
อกคบใครสั
กคน
เป็
นแฟนเลยก็
ว่
าได้
เพราะนอกจากเหตุ
ผลในการพั
ฒนาธุ
รกิ
จแล้
ว บรรดานายทุ
นจะ
พิ
จารณาปั
จจั
ยในการให้
ทุ
นจากความแข็
งแกร่
งของที
มอี
กด้
วย
เลื
อกเพื่
อนร่
วมงานได้
เอง
หนึ่
งในความฝั
นของคนหนุ
มสาวยุ
คนี้
คื
อการได้
จารึ
กชื่
อเป็
นหนึ่
งใน
ผู
เปลี
ยนแปลงอะไรบางอย่
างบนโลกใบนี
เช่
นเดี
ยวกั
บ มาร์
ค ซั
กเกอร์
เบิ
ร์
ก ที่
สร้
าง Facebook มาเปลี่
ยนแปลงพฤติ
กรรมการสื่
อสารของมนุ
ษย์
สตี
ฟจอบส์
ที่
สร้
าง iPhone มา
เปลี่
ยนโทรศั
พท์
มื
อถื
อให้
ใช้
งานได้
มากกว่
าการโทรเข้
าโทรออก หรื
อจะเป็
น เจฟ เบซอส ที่
สร้
าง
Amazon.com ขึ้
นมาเปลี่
ยนพฤติ
กรรมการจั
บจ่
ายซื้
อของไปอยู่
ในโลกออนไลน์
และแน่
นอนว่
า สตาร์
ทอั
พคื
อธุ
รกิ
จที่
เกิ
ดขึ้
นมาเพื่
อเปลี่
ยนแปลงหรื
อแก้
ไขปั
ญหาด้
วย
นวั
ตกรรมใหม่
ๆ ซึ่
งส่
วนมากมั
กมาในรู
ปแบบของเทคโนโลยี
เช่
น แอพพลิ
เคชั่
นสำ
าหรั
บการ
เคลมประกั
นรถ ที่
เข้
ามาเปลี่
ยนรู
ปแบบบริ
การเคลมประกั
นแบบเดิ
มไป หรื
อจะเป็
นเว็
บไซต์
บริ
การตกแต่
งบ้
าน ที่
ช่
วยให้
การซื้
อของแต่
งบ้
านทำ
าได้
ง่
ายๆ เพี
ยงแค่
เลื
อกผ่
านแท็
บเล็
ตเท่
านั้
ปฏิ
เสธไม่
ได้
ว่
าเทคโนโลยี
ได้
เข้
ามาเปลี่
ยนแปลงการใช้
ชี
วิ
ตของมนุ
ษย์
จากหน้
ามื
เป็
นหลั
งมื
อ แต่
เดิ
มเทคโนโลยี
คื
อการพั
ฒนาที่
ดำ
าเนิ
นรอยตามความต้
องการของมนุ
ษย์
แต่
ปั
จจุ
บั
นเทคโนโลยี
ได้
เปลี่
ยนตำ
าแหน่
งให้
มนุ
ษย์
ต้
องกลั
บกลายเป็
นฝ่
ายเดิ
นตามบ้
าง
ยิ่
งไปกว่
านั้
น ธรรมชาติ
ของคนเจนวายไม่
ชอบทำ
าอะไรในกรอบหรื
อดำ
าเนิ
นตามเส้
นทาง
ที่
วางไว้
แล้
ว การได้
ริ
เริ่
มอะไรใหม่
ๆ พร้
อมกั
บจารึ
กชื่
อในฐานะผู
เปลี่
ยนแปลงไปตลอดกาล
จึ
งเป็
นสิ่
งที่
คนเจนวายส่
วนใหญ่
ใฝ่
ฝั
นหา และที่
สำ
าคั
ญ การเปลี่
ยนแปลงเหล่
านั้
นถ้
ได้
การตอบรั
บที่
ดี
จากผู
คนหรื
อเรี
ยกในเชิ
งธุ
รกิ
จว่
า ‘ลู
กค้
า’ กำ
าไรมหาศาลหลั
กร้
อยล้
าน
พั
นล้
านก็
อยู่
ใกล้
แค่
เอื้
อม
ได้
เป็
นคนลงมื
อเปลี่
ยนโลก
1...,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30 32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,...48
Powered by FlippingBook